تعتبر شركة سامرف من الشركات الصناعية السعودية الرائدة في تنفيذ برامج التأهيل والتوطين الطموحة. وقد تم بحمد الله في عامي 2003 و 2004 تصميم وتنفيذ خطة عمل جديدة تتوافق مع توجهات الشركة الجريئة لمواكبة التقدم العالمي في مجالات المعرفة والتطبيقات العملية لمختلف فنون التكنولوجيا الخاصة بتكرير الزيت.
وبناء على ذلك تمت اعادة كتابة دليل الأنظمة والإجراءات لكي يعكس التطوير المتحقق. كما تمت مكننة برنامج تحليل الفجوات في الكفاءات المطلوبة لشتى الوظائف، وتم أيضا تطوير البرامج والأنظمة التدريبية الرئيسية التالية : -

•  زيادة الوحدات المساعدة للتعلم الالكتروني وذلك بإضافة وحدة متخصصة في الأمن الصناعي.

• الانتهاء من وضع خطة كاملة لتطوير التعلم الالكتروني وذلك لتنفيذها في عام 2005.

•  تفعيل برامج المسارات الوظيفية الإدارية والهندسية.

•  تحديث وتفعيل برامج التطوير الوظيفي للجامعيين الجدد في شتى التخصصات.

•  مراجعة وتحسين البرامج التطويرية للمتدرجين والحرفيين.

ولم تكتفِ حملة التحديث بهذا القدر بل تجاوزته إلى إدخال الكثير من العناصر الايجابية على مهمة التدريب والتطوير ومنها على سبيل المثال :

•  إجراءات تزويد الموظفين بمعلومات متكاملة عن دوراتهم التدريبية حال تأكيدها مع الشركات المنفذة مع الإشارة إلى الفجوة في الكفاءة الوظيفية المرتبطة بها.

•  تشجيع المشرفين على حث موظفيهم على تعميم الفائدة من التدريب الخارجي بتقديم عروض أو مشاريع صغيرة بعد عودتهم لإثراء الشركة علميا وعمليا.

•  تنفيذ برامج رسمية وعرضية لدعم المستجدات العلمية كتحديث الكفاءات الوظيفية، ونشر ثقافة الابتكار والإبداع بين موظفي الشركة وحثهم على الاستفادة من الحوافز المقدمة في هذا الصدد.

•  تم تنفيذ برنامج ربع سنوي لتطوير المهارات الأساسية لاستعمال الحاسوب والاستفادة من موقع التعلم الالكتروني.

وفيما يخص أنشطة التدريب المنتظمة فقد تم في عام 2004 تنفيذ ما يلي : -

•  220 دورة تدريبية خارج الشركة في المجالات التقنية والإدارية.

•  68 دورة داخل الشركة في المجالات التقنية والحاسب الآلي واللغة الإنجليزية.

ومن المخطط له في بداية عام 2005 أن يتم تنفيذ مشروع تطوير التعلم الالكتروني حتى تكتمل فعالية البرامج مجتمعة في مجال تنمية قوة عمل وطنية مبدعة وقادرة على وضع الشركة في موقع " أفضل شركة لتكرير الزيت في الشرق الأوسط". هذا وقد وصلت نسبة السعودة في الشركة حتى حينه الى 90% .