الفكرة والبداية

في عام 1395 هـ (1975م) وضمن الخطة الخمسية الثانية للمؤسسة العامة للبترول والمعادن (بترومين) تفاوضت المؤسسة مع شركة  موبيل الأمريكية العالمية لبحث سبل بناء مصفاة لتكرير البترول الخام على الساحل الغربي للمملكة العربية السعودية يتم من خلالها تصدير المنتجات البترولية المكررة إلى مختلف دول العالم ، وذلك ضمن خطط دولتنا الرشيدة في توسيع قاعدة الصناعات البترولية المتكاملة وتحقيق الاستغلال الأمثل للثروات الطبيعية التي حبا الله بها هذه البلاد المباركة.

وبعد إجراء الدراسات المستفيضة وقع الاختيار على مدينة ينبع لتقام بها المصفاة الجديدة نظراً لموقعها الاستراتيجي المميز والذي يسهل منه نقل المنتجات البترولية المكررة من المصفاة إلى دول أوروبا وأمريكا دون أية صعوبة. ومما زاد في تيسير عملية التشغيل للمصفاة سهولة توفر البترول الخام المنقول من حقوله في المنطقة الشرقية إلى مدينة ينبع بواسطة خط أنابيب الزيت الخام (خط أنابيب شرق/غرب) بالإِضافة إلى خط أنابيب الغاز الطبيعي والذي يمتد بنفس المسار بمحاذاة خط أنابيب الزيت الخام.

وتم الاتفاق على إنشاء شركة بترومين - موبيل المحدودة لمصفاة ينبع (بمرف) على أن يكون
رأس المال المستثمر مناصفة فيما بين الشريكين.

وسارت عملية تنفيذ المشروع الكبير بخطى ثابتة وحثيثة إلى أن اكتملت عملية البناء في عام 1984م.

افتتاح المصفاة

تفضل خادم الحرمين الشريفين الملك فهد بن عبد العزيز آل سعود بافتتاح المصفاة في السابع من شهر محرم 1405هـ الموافق اليوم الثاني من شهر أكتوبر 1984م ومنذ ذلك الحين وبفضل الدعم الذي تحظى به من جانب الحكومة، تطورت سامرف لتحتل مكانة دولية مرموقة ولتصبح قادرة على منافسة أفضل المصافي في العالم.

وفي 11/1/1414هـ الموافق 1/7/1993 م صدر المرسوم الملكي الكريم والذي يقضي بدمج مصافي التكرير ومرافق توزيع المنتجات البترولية وحقوق بترومين في المصافي المشتركة في شركة الزيت العربية السعودية (أرامكو السعودية) ، وبذلك تكون شركة أرامكو السعودية مسئولة عن جميع التزامات المؤسسة العامة للبترول والمعادن (بترومين) المتعلقة بهذه العمليات والمرافق ولها مالها من حقوق.  ونتيجة لهذا التغيير أصبح اسم الشركة الجديد هو شركة مصفاة أرامكو السعودية - موبيل المحدودة (سامرف) بدلا من اسمها السابق.
وتعتبر الآلات والمعدات الموجودة بالمصفاة من أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا العالمية في هذا المجال ولذلك تعتبر الشركة بحق من أحدث مصافي البترول في العالم . وكما أسلفنا فإن
شركة سامرف تحصل على ما تحتاجه من البترول الخام من محطة التوزيع التابعة لشركة أرامكو السعودية في مدينة ينبع ثم تقوم بتكريره وتحويله إلى مشتقات البترول القابلة للاستخدام مثل:

تقوم مصفاة سامرف بمعالجة ما يزيد عن 000ر365 برميل يوميا من الزيت الخام العربي الخفيف، كما تصل طاقتها التخزينية إلى 13.2 مليون برميل،  وتعتبر طاقة التخزين هذه منخفضة نسبياً نظراً لكثافة عمليات الخلط المباشر إلى الناقلات.

وتصل نسبة الاستفادة من البرميل الواحد من الزيت الخام إلى ما يقارب 90% (تسعون بالمائة) وهذه النسبة تفوق المعدلات العادية للمصافي المماثلة لها ، الأمر الذي يثبت أن شركة سامرف تعتبر واحدة من أحدث مصافي النفط في العالم وأكثرها تطوراً، ومما تمتاز به شركة سامرف أيضا عن مثيلاتها من المصافي الأخرى هو مرونتها في تغيير نوعية الإنتاج لتلبية الطلبات الموسمية وخاصة تلك الطلبات التي تطرأ على أنماط الطلب في المدى الطويل.

ضبط الجودة: 

التنظيم الإداري للشركة

تتكون شركة سامرف من إدارتين رئيسيتين موزعتين كالآتي:

(أ) الشئون الإِدارية:وتنقسم إلي ستة إدارات فرعية أخرى وهي:

1- إدارة الموارد البشرية:

وتقوم بتنسيق وتحديث و إدارة سياسات وإجراءات الشركة الخاصة بشئون العاملين لكي تظل منافسة في المزايا التي تقدمها الصناعات السعودية الأخرى، بينما تحافظ في نفس الوقت على راحة موظفي الشركة  ،  بتقديم كل ما يلزمهم من خدمات ، كماتتولى تأهيل وتطوير الكوادر السعودية وصقل مهاراتهم الفنية والإدارية وإعدادهم بشكل امثل لإحلالهم مكان العمالة والخبرات الوافدة. كما وتحتفظ بسجل خاص لكل موظف سعودي لمتابعة أدائه وتقييمه من فترة لأخرى حتى تتحقق الأهداف المرجوة بإذن الله.. وتشتمل على ثلاثة أقسام رئيسية  وهي:

2-إدارة الامن والشئون الحكومية:

تتمثل المهمة الرئيسية للأمن الصناعي في حماية ممتلكات الشركة وتقديم النصح وتوفير المعدات اللازمة لضمان سلامة موظفي الشركة والمقاولين ومرافق المصفاة. وقد ظل التزام هذه الإدارة نحو سلامة الموظفين في قمة أولوياتها طوال العام، مما نتج عنه المحافظة على سجل المصفاة المتميز في حقل السلامة الصناعية خالياً من أية إصابات مقعدة عن العمل منذ بدء تشغيلها. حيث حققت الشركة 30 مليون ساعة عمل بدون إصابات مقعدة في فبراير 1999م.

كماتقوم بالعمل على إبراز إنجازات الشركة للموظفين والمجتمع الخارجي. وقد قامت هذه الإدارة بدور نشط في الاتصال مع الجهات المعنية خارج الشركة وفي تنظيم الحفلات للتعبير عن التقدير لجهود العاملين والتي ساهمت في نجاح سامرف كرائدة في مجال الصناعة وإحرازها مركزاً مرموقاً ضمن أكبر مائة شركة سعودية. وتشتمل على قسمين رئيسيين وهما:

5-  إدارة المالية والمحاسبة:

 وهي مسؤولة عن النشاطات المتعلقة بالأمور المالية في الشركة. وتكمن مسئوليتها بتوفير المعلومات المالية الأساسية لإدارة الشركة للمساعدة في اتخاذ القرارات الهامة التي تمكن من تشغيل المصفاة على أساس مالي سليم. بالإضافة إلى دفع الفواتير وتحصيل الأموال العائدة إلى سامرف، فإنها الإدارة التي تعني بالرواتب وتدفعها في كل شهر.  وتشتمل على أربعة أقسام رئيسية وهي:

6-الإدارة الطبية:

 تعمل العيادة الطبية في سامرف على مدار الساعة لتقديم الرعاية الصحية الأولية لجميع موظفي الشركة باستخدام احدث الأجهزة الطبية، كما تقوم بإجراء الترتيبات اللازمة لكي يتلقى العاملون ومعوليهم الرعاية الطبية في أفضل المستشفيات بالمملكة.

(2) التصنيع:  وتنقسم إلى أربع إدارات فرعية أخرى وهي:

1- إدارة العقود والمشتريات والمستودع:

وتقوم بمسئولية تأمين كافة المواد والمعدات والإمدادات و تخزينها بالإضافة إلى خدمات العقود اللازمة لتشغيل مصفاة سامرف وإداراتها المساندة. لذا فقد قامت إدارة  المشتريات بدور أساسي في المحافظة على مقدرة المصفاة لإنتاج منتجات ذات جودة عالية بصورة مأمونة وبأقل تكلفة ممكنة. وتشتمل على ثلاث أقسام رئيسية وهي:

2- الإِدارة الفنية:

وتقدم معظم المساعدات الفنية إلى الإدارات الأخرى مثل دراسة المشاريع وعمل الرسومات الفنية اللازمة وكذلك دراسة سبل تطوير الإنتاج. كما تشتمل الإدارة الفنية على المختبر الذي يشرف على مراقبة الجودة الخاصة بالمنتجات. وتقوم الإدارة الفنية   بإعداد خطط الشركة للمستقبل. ومن الأعمال الهامة الأخرى تقديم المساندة الفنية لأجهزة الكمبيوتر الكثيرة المستخدمة في المصفاة. و تضم الإدارة الفنية خمسة  أقسام رئيسية وهي:

3- إدارة الصيانة:

بما إنه يوجد عدد كبير من المعدات المعقدة والمتقدمة في المصفاة، فانه لا يمكن لهذه المعدات  أن تعمل دائماً بدون أن تخضع لصيانة مناسبة. وتكمن مهمة إدارة الصيانة الرئيسية في إطالة زمن عمل المعدات وذلك بإجراء الصيانة الوقائية. وعندما تتعطل أي قطعة تقوم إدارة الصيانة بإجراء الإصلاحات اللازمة. كما تهدف لتحقيق التوازن السليم بين تشغيل المصفاة بأقصى طاقتها الإنتاجية وخفض تكاليف الإنتاج إلى أدنى حد ممكن. وتضم أربعة أقسام رئيسية:

4- إدارة التشغيل:

وهي مسؤولة عن مزج وتخزين المنتجات الجاهزة وتحميلها على السفن لنقلها إلى الأسواق العالمية. ويعمل في هذه الإدارة الأشخاص الذين يديرون الصمامات ويشرفون على أداء وسير عمل وحدات التكرير المختلفة ويشغلون المضخات. كما يقومون بالمهام الأخرى الكثيرة المطلوبة لتحويل الزيت الخام إلى منتجات بترولية. وبما أن المصفاة تعمل بمعدل 24 ساعة يوميا، فان موظفي التشغيل يعملون بنظام الوردية. وتنقسم إدارة التشغيل إلى ست وحدات رئيسية وهي:

المزايا النقدية وغير النقدية:

إن من سياسة سامرف إيجاد سلم رواتب ومزايا تنافسية ، ويكون ذلك عبر الأبحاث الدورية والاستبيانات المستمرة مع كبريات الشركات المماثلة في المملكة.

(أ) - المزايا النقدية:

1 - الراتب الأساسي:

يدفع الراتب الأساسي الشهري مقابل ثماني ساعات عمل في اليوم وخمسة أيام عمل في الأسبوع.

 2 - الوقت الإضافي:

يدفع بدل عن العمل في الوقت الإضافي إذا دعت الحاجة إلى العمل:

3 - بدل السكن:

إذا لم تقدم الشركة السكن، فيحق للموظف الحصول على بدل سكن سنوي يعادل ثلاثة رواتب أساسية. ويكون الحد الأدنى لبدل السكن هو 11.000 ريال سعودي والحد الأعلى 70.000 ريال سعودي.

4 -  بدل مواصلات:

يدفع بدل المواصلات شهرياً بواقع 15% من الراتب الأساسي وبحد أدنى 300 ريال سعودي وحد أقصى 1.300 ريال سعودي.

5 - مكافأة التعيين:

وتصرف مرة واحدة بواقع راتبين أساسين وبحد أعلى  000ر15ريال سعودي وذلك بعد إنهاء الفترة التجريبية بنجاح شريطة أنه لم يسبق للموظف العمل مع الشركة أو أحد مشاريع بترومين/ سمارك من قبل.

6 - بدل التأثيث:

ويصرف لمرة واحدة خلال عمل الموظف مع الشركة وذلك عند انتقاله من السكن المؤقت إلى السكن الدائم.

7 -  بدل أمن:

يصرف شهريا بواقع 15% من الراتب الأساسي اذا كان الموظف يعمل في إدارة  الأمن الصناعي وبحد أدنى 400 ريال سعودي.

8 -  بدل وردية:

يصرف شهريا إذا كان الموظف يعمل تحت نظام الوردية وبواقع 9% من الراتب الأساسي بالإضافة إلى 10% تدفع كبدل عمل وقت زائد خلال الشهر.

9 - الإجازة السنوية:

يصرف للموظف سنوياً 60% من الراتب الأساسي كبدل إجازة في حال تمتعه بالإجازة  السنوية على أن لاتقل أيامها عن 3 أسابيع أو 15 يوم عمل.

10 - الاشتراك في التأمينات الاجتماعية:

يحسم 5% من راتب الموظف الشهري  إضافة إلى مساهمة الشركة بنسبة قدرها 10% وتضاف جميعاً إلى حساب الموظف المودع لدى التأمينات الاجتماعية وذلك حسب النظام المتبع لديهم.

11 - الزيادات الدورية:

تشمل سياسة سامرف تقديم مكافآت للموظفين ومنحهم زيادات دورية. ويتم مراجعة الرواتب سنوياً غير أن تحديد أي زيادة أو مقدارها يعتمد على أداء الموظف وتقدير إدارة الشركة.

12 -  كيفية دفع الراتب:

تدفع الرواتب في نهاية كل شهر ميلادي ، ويتم الدفع بموجب شيك أو الإيداع في حساب الموظف مباشرة إذا رغب في ذلك و كان لديه حساب في أحد البنوك في المملكة. علماً بأن ممثلاً للبنك الأهلي التجاري (حيث تتعامل الشركة حالياً) يحضر يومي الأحد والثلاثاء من كل أسبوع وعند دفع الرواتب ويوجد لهم ماكينة صرف آلي بالشركة. 

(ب) - المزايا غير النقدية:

إضافة إلى ما تقدمه سامرف من عوائد نقدية فإنها توفر برنامجاً متكاملاً للمزايا. فيما يلي بعضاً من هذه المزايا التي يتحصل عليها الموظف أثناء عمله لدى الشركة:

1 -  السكن:

ستبذل سامرف كل جهد ممكن لتوفير سكن مناسب للموظف في ينبع الصناعية وذلك حسب وظيفته وظروفه الاجتماعية وحجم أسرته ، لكن قد لا يتوفر السكن المناسب على الفور وذلك لمحدودية المساكن المتاحة. وإذا ما حدث ذلك، فانه يجوز للموظف أن يختار إما الحصول على بدل سكن أو أن القبول بالسكن الذي خصص له. ويتم تجهيز السكن المخصص وتزويده بجميع المنافع.

2 - المزايا الطبية:

تقدم سامرف للموظف ومن يعول شرعاً (الوالدين والزوجة والأطفال) برنامجاً شاملاً للمزايا الطبية. هذا وسيتم تزويد الموظف ببطاقات العلاج اللازمة حال مباشرته للعمل.

3 - برنامج تملك البيوت:

إدراكا من إدارة شركة سامرف بأهمية توفير الاستقرار السكني لموظفيها في المنطقة، فقد استحدثت برنامج تمليك المساكن والذي يعتبر من أهم المشاريع السكنية التي تقوم الشركة بتنفيذها ، ويؤهل البرنامج كل موظف سعودي امتلاك منزل خاص به تقوم الشركة بتحمل تكاليف بنائه أو شرائه واحتساب تكاليف ذلك بأقساط مريحة يدفعها الموظف للشركة على مدى فترة طويلة تمتد إلى 25 عاماً. وفي إطار هذا البرنامج تقدم سامرف عروضاً مغرية لموظفيها السعوديين و كذلك علاوة سخية للتأثيث.

4 - المنافع:

تقوم الشركة بدعم نفقات استهلاك الماء والكهرباء حسب النظام المعمول به في الشركة.

5 - الصيانة المنزلية:

كما أن الشركة توفر الصيانة المجانية للمساكن المؤمنة من قبل الشركة بصفة دورية وحين الحاجة إلى ذلك.

6 - المطعم:

بالرغم من أن الأحياء السكنية لمدينة ينبع الصناعية لا تبعد كثيراً عن موقع الشركة إلا أن الشركة توفر لموظفيها الوجبات الغذائية المتكاملة في مطعمها الداخلي مقابل مبلغ رمزي، حيث يقوم على تشغيل هذا المطعم مقاولون متخصصون في مجال التموين الغذائي على مستوى عال من الكفاءة والسمعة الجيدة وذلك تيسيرا للموظفين في الحصول على الوجبات الغذائية الجيدة والمتكاملة في سهولة وبأقل تكلفة ممكنة.

7 - النادي الرياضي والمرافق الترفيهية

تولى الشركة اهتماماً خاصا بالناحية الرياضية إيماناً منها بأن العقل السليم في الجسم السليم إذ توفر لموظفيها ممارسة هواياتهم الرياضية في نادي سامرف الترفيهي وذلك بدون مقابل، كما يحق لموظفي الشركة وذويهم ممارسة هواياتهم الرياضية الأخرى في أندية مدينة ينبع الرياضية الخاصة. هذا ويتم تزويد الموظف وأفراد عائلته (الزوجة والأطفال)  ببطاقة استخدام النوادي الرياضية حال تعيينه.

8 - الإجازة السنوية:

بعد إن يقضي الموظف سنة واحدة في الخدمة لدى الشركة، يحق له إجازة سنوية براتب كامل كالتالي:

• إذا كانت درجته الوظيفية من 1 الى12 فانه يحق له إجازة سنوية قدرها 22 يوم عمل.
• أما إذا كان على الدرجة 13 فما فوق فيمنح إجازة سنوية قدرها 25 يوم عمل.

9 - أيام العطل العامة:

يتمتع الموظفون بالعطل الرسمية التالية باجر كامل على النحو التالي:

• خمسة أيام عمل عن عيد الفطر المبارك.
• ستة أيام عمل عن عيد الأضحى المبارك.
• يوم عمل واحد عن اليوم الوطني للمملكة.

10 - المزايا في حالة الوفاة أو العجز الكلي:

تقديراً من الشركة ومساهمةً في التخفيف على أهل الموظف في حالة وفاته أو في حالة ثبوت حصوله على العجز الكلي يتم تقديم المزايا التالية:

• المكافآت ومستحقات نهاية الخدمة حسب نظام الشركة.
• مساعدة مالية إضافية قدرها 12 راتب أساسي بحد أدنى 80.000 ريال سعودي.
• الإعفاء الكامل من باقي أقساط برنامج التمليك (إذا وجد).

11 - مكافأة نهاية الخدمة:

تولي الشركة اهتماما كبيرا  بتكريم موظفيها الذين قضوا فترة زمنية من أعمارهم في خدمتها عرفاناً منها وشكراً على ما بذلوه طوال فترة خدمتهم بالشركة.  إذ تقيم احتفالا من فترة لأخرى لتكريم أولئك الموظفين الذين أمضوا في خدمة الشركة خمس سنوات وأكثر.

وعند انتهاء خدمات الموظف مع الشركة فإنها تعوضه عن سنوات العمل التي قضاها في الخدمة حسب نظام العمل والعمال.